concevoir une salle pour ceux qui vont vraiment y grimper
Consulting, audit & AMO de salles d’escalade
Consulting, audit et assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) pour créer, transformer ou améliorer une salle d’escalade, avec le regard du terrain dès la conception. Ouvreuse, formatrice et chef de session, j’ai réalisé des missions d’AMO liées à l’ouverture de voies pour la Ville de Lyon.
Partout en France, ponctuellement à l’étranger · Je réponds généralement sous 48 h ouvrées
en deux mots
Un regard global sur la salle
Une salle d’escalade ne se résume pas à des mètres carrés de murs : sa réussite dépend de la façon dont l’architecture, les ouvertures, les prises, les niveaux, les équipes et les publics fonctionnent ensemble. J’apporte le regard du terrain pour aider à faire les bons choix dès le départ, ou comprendre ce qui doit évoluer lorsqu’une salle existe déjà.
Mon expérience de grimpeuse, coach, ouvreuse, formatrice et chef de session me permet d’avoir une vision globale : le mur, l’ouverture, les équipes, l’encadrement, les pratiquants et l’expérience client.
Mon rôle n’est pas de remplacer l’équipe en place, mais d’apporter un regard complémentaire, une expertise ciblée et des outils immédiatement utilisables.
pourquoi moi ?
Une vision croisée du terrain
J’apporte une vision beaucoup plus large que la seule ouverture : audit d’une salle, compréhension de son public, analyse de l’expérience pratiquant, organisation de l’ouverture et de l’encadrement, choix des prises, réflexion sur les murs. Cette vision croisée entre pratique, coaching, ouverture, formation et exploitation me permet d’identifier les incohérences et de proposer des solutions très concrètes.
- Plus de 30 ans d’expérience en escalade
- Ancienne compétitrice de haut niveau, championne d’Europe
- Monitrice d’escalade diplômée d’État
- Ouvreuse professionnelle, formatrice et chef de session
- Missions d’AMO liées à l’ouverture de voies pour la Ville de Lyon
pour qui ?
Celles et ceux qui portent la salle
- Porteurs de projet de salle d’escalade
- Exploitants et réseaux de salles
- Clubs et associations qui créent ou rénovent une structure
- Collectivités et maîtres d’ouvrage ayant un projet de SAE (structure artificielle d’escalade)
- Architectes, bureaux d’études et équipes de conception qui souhaitent intégrer un regard métier et usage
Deux façons de travailler avec moi
Un audit regarde une salle qui existe. Une AMO vous accompagne dans un projet de création, de transformation ou de repositionnement.
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pour un projet
AMO — création ou transformation
- Réflexion sur le concept de la salle et les publics visés
- Architecture et géométrie des murs : profils, volumes, répartition des espaces, potentiel d’ouverture
- Adéquation du projet avec la demande du public local
- Niveaux de difficulté et répartition de l’offre
- Achat des prises, volumes et matériel d’ouverture
- Stratégie d’ouverture initiale et accompagnement de la mise en service
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pour une salle existante
Audit & consulting
- L’offre d’escalade et son adéquation au public réel
- Niveaux, cotations, styles, renouvellement et diversité des ouvertures
- L’expérience du pratiquant : lisibilité, progression, plaisir, fidélisation, accessibilité
- L’organisation des équipes d’ouverture et d’encadrement
- Les points de blocage, et des actions concrètes pour les lever
cas de figure
Quand faire appel à moi ?
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Je crée une salle
Concept, publics visés, architecture et géométrie des murs, choix des prises et des volumes, première ouverture.
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Ma salle fonctionne moins bien qu’attendu
Plutôt que de chercher une seule cause, on analyse le projet dans son ensemble : public visé, murs, offre, niveaux, ouvertures, encadrement, expérience des pratiquants.
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Je transforme ou repositionne ma salle
Adapter les murs, les niveaux et les ouvertures à la demande du public local.
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Je veux faire évoluer mes équipes
Organisation de l’ouverture et de l’encadrement, formation des ouvreurs, cohérence entre les activités proposées et les publics accueillis.
les formats
Une mission à la mesure du projet
- Audit ponctuel d’une salle existante
- Mission de conseil ciblée sur l’ouverture, les prises, les murs ou les publics
- AMO sur une phase précise du projet
- Accompagnement global, de la conception jusqu’au lancement
- Suivi après l’ouverture et ajustements après les premiers retours des pratiquants
comment ça se passe
Du premier échange à la mise en service
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Échange
On parle de votre salle ou de votre projet, de vos publics et de vos objectifs.
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Diagnostic
J’observe sur place : murs, ouvertures, équipes, expérience des pratiquants.
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Recommandations
Des propositions concrètes, hiérarchisées, directement applicables.
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Accompagnement
Ouverture initiale, formation des équipes, suivi de la mise en service.
Durée et tarif : sur devis [à confirmer]
une réalisation
AMO pour la Ville de Lyon
J’ai réalisé des missions d’AMO liées à l’ouverture de voies pour la Ville de Lyon : apporter le regard du terrain et de l’usage suffisamment tôt dans le projet.
Contexte, périmètre et résultats de la mission : [à confirmer]. Photo ci-contre : une salle neuve avant la pose des prises, lien avec la mission [à confirmer].
Comprendre avant de forcer.
pour la suite
Prestations complémentaires
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Ouverture de voies
Ouverture professionnelle de voies et de blocs, avec possibilité d’être chef ouvreuse.
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Formation à l’ouverture
Former une équipe : méthode, cotations, diversité gestuelle, sécurité.
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Formation des encadrants
Un regard complémentaire pour les équipes des clubs et des salles.
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Séminaires entreprise
Confiance, leadership, cohésion, prise de décision.
des questions ?
Questions fréquentes
Une autre question ? Je réponds généralement sous 48 h ouvrées.
Qui fait appel à vous ?
Des salles d’escalade, des porteurs de projet, des clubs et des collectivités, pour créer, transformer, repositionner ou améliorer une salle.
Quelle différence entre audit et AMO ?
L’audit analyse une salle qui existe. L’AMO, assistance à maîtrise d’ouvrage, vous accompagne dans un projet de création ou de transformation, de la conception à la mise en service.
Où intervenez-vous ?
Partout en France, et ponctuellement à l’étranger. Je suis basée à Saint-Jean-en-Royans, aux portes du Vercors.
Mon projet est déjà lancé, est-ce trop tard ?
Non. Je peux intervenir sur une phase précise du projet : murs, prises, stratégie d’ouverture ou organisation des équipes.
Pouvez-vous poursuivre après l’ouverture ?
Oui : un audit, une formation de l’équipe ou un accompagnement de l’évolution de l’offre, après les premiers retours des pratiquants.
Combien coûte une mission ?
[à confirmer]. Chaque mission est construite selon le projet : le tarif se fixe sur devis.
